收缩
手机APP
微博
微信
TOP
首页- 子公司动态

中合保理发挥产业协同优势, 助力供销集团出资企业发展

来源:中合保理 发布时间:2021年11月1日

自中合保理公司成立以来,为助力供销集团及其所属企业的业务发展,公司在积极开展保理业务的同时,逐步与集团内各出资企业建立了良好的合作关系。为进一步推进供销体系各产业间的融合、互助、协同,中合保理在深入了解集团内各企业所经营主要业务及所处行业产业特点的同时,深挖各业务板块的业务特点和业务模式,针对性地设计出了适合各企业的金融产品。

截至目前,中合保理已为集团出资企业和系统内企业提供金融服务总规模达15亿元。

丰富兄弟企业融资渠道多样性,助力实现规模经营

今年,在了解到北京新合作商业发展有限公司(以下简称“新合作发展”)的下属子公司湖南新合作实业投资有限公司(以下简称“新合作实业”)在开展贸易过程中有一定的融资需求后,中合保理第一时间进行对接,因长沙疫情较严重,无法进行实地调研,为不拖延审核进度,保理公司通过与企业负责人访谈、查询三方电子仓单核实公司各项交易真实性以及财务情况,在确保效率的同时,高质量完成风控流程。为进一步强化此项目中的风险控制环节,新合作实业作为债务人提供其贸易业务应付款,向中合保理申请反向保理融资,新合作发展作为加入债务人为保理融资提供增信。

中合保理在不到2周内,通过“中合保理供应链金融服务平台”线上系统为新合作发展及新合作实业先后提供保理融资6000万元,用于增加新合作实业与其上游企业的业务往来,帮助企业扩大经营规模的同时,加强双方合作粘性,实现产业协同发展。

2020年6月上线的“中合保理供应链金融服务平台”,从很大程度上提高了保理业务的办理效率。一是在异地业务办理方面,从传统合同签署的面签方式转变为线上电子签章,在确保合同效力的同时,大大节省了双方往返的时间成本;二是通过实现与中登网的系统对接,在办理业务过程中可以实现“一键登记”,并实现了资产查重功能,避免出现重复资产转让或质押的情况,很大程度上提高了风控流程的效率及安全性;三是交互式的平台模式,让用户和资产互动起来,加强了资产的真实性和流动效率;四是数据量的积累和留存,每笔业务实现线上线下双留痕,使得查找往期业务更加便捷。通过上线“中合保理供应链金融服务平台”,提升了公司业务办理效率,更进一步推进产业协同服务发展走向高质高效。

打通产业链融资渠道,助力产业高效发展

河南新野纺织股份有限公司(以下简称“新野纺织”)作为一家已上市的大型纺织国有企业,十多年来一直都是中棉集团的主要下游客户之一。自2020年疫情爆发以来,受宏观经济环境及棉花行业价格波动等各种影响,新野纺织业务量持续走低,公司于本年度向中棉集团提出开展有账期的赊销需求。考虑到过往的友好合作,中棉集团向新野纺织介绍中合保理公司开展本轮融资业务,实现账期业务的开展。

了解到中棉集团和新野纺织的实际需求后,中合保理公司第一时间选派业务骨干杨志到新野纺织的核心产区——河南南阳开展实地尽调。通过对公司经营情况、财务情况、人员构成、现场生产状态的走访、探察,以及与企业主要负责人进行访谈,中合保理公司对新野纺织的产业基础、产业背景、主体信用等方面有了更加深刻、全面、立体的了解。基于对产业的深挖以及与银行等金融机构差异化的服务模式,中合保理对于如何使用资金助力产业链发展、延申有着更为深刻的理解。

1635748309305927.png

“保理有着和银行等金融机构不一样的风险评估策略。”杨志说,“银行更注重一家企业的主体信用,除此外,我们更重视经营稳定性,以新野纺织与中棉集团为例,在十余年无拖欠款项的优质合作基础下,能看到真实的历史交易数据,从而进行分析,判断企业经营稳定性、偿付意愿、产业地位,交易品种的市场行情、价格波动等,更好的把控提供融资的风险。”

1635748328178622.png

中合保理在做农业供应链金融时依托于供销合作社系统的组织优势、完整的产业优势以及系统体系带来的信息优势。基于这些优势,中合保理可以迅速地获取各个地方的涉农产业的发展信息,并整合有效的信息用于供应链金融服务。

“我们跟银行有差异化的优势。”杨志说,“一是我们更熟悉农业产业,能扎根到产业中,了解上下游的需求,所以提供的服务更有针对性;二是保理是银行的补充,我们的放款周期短,对于企业来讲将大大提升他们的流动资金周转效率;三是保理可以有效调节企业的资产负债表,优化企业经营策略。

经过实地尽调以及中棉集团向中合保理提供的棉花及纺织的yabo首页,包括其所能掌握新野纺织的经营情况,助力中合保理提升保理业务风险控制能力,实现产业协同发展。中合保理公司在相对较短的时间内通过“中合保理供应链金融服务平台”线上系统为新野纺织提供了第一笔为期2个月,授信额度3000万元的保理融资,定向用于新野纺织向中棉集团采购棉花。这一业务的开展,拓宽了新野纺织与中棉集团的业务往来偿付模式,在进一步加强双方合作粘性的同时,真正实现了中棉集团与中合保理的产业协同发展。

截至目前,新野纺织已完成第一笔3000万元融资的归还,第二笔3000万元的业务也即将落地,此业务将基于业务需求、行业周期特性,逐渐形成循环合作模式。根据纺织业产业特点,经估算,在3000万为基数的循环模式,一年可为中棉集团带动近2亿元的产值。与此同时,循环合作模式的建立也将进一步提升新野纺织的融资效率,提升资金流动性,为公司长期发展提供坚实助力。

谈及下一步规划,中合保理公司执行董事吴立建表示:“公司将不断深入挖掘、辨识和整合供销系统内各产业链条的各项要素,深入从生产到销售的各个环节,从商流、物流、资金流等各要素中进行风险把控,形成较稳定的产业链闭环,再辅以金融科技手段,把链条上每个参与者连接起来,使“信用合作”落到实处,通过信用合作切实解决农业产业的融资问题。通过供销信用合作衔接的实现,打破“地域墙”瓶颈,提高各地区之间的交互性、流动性,真正实现基层社联动。”


yabo首页版权所有 Copyright@2021 CHINA CO-OP GROUP All Right Reserved

地址:北京市西城区宣武门外大街甲1号

邮编:100052

电话:010-59338888

京ICP备18025289号-1

yabo首页版权所有

京ICP备18025289号-1